新时期企业会计标准化管理中存在的问题

会计作为企业会计工作的基本功能和核心内容，一直处于非常重要的地位。目前，随着社会的不断发展，会计不仅反映了企业的经济活动，而且具有一些监督功能。可以看出，在企业发展过程中，会计在现代企业的健康、可持续、稳定发展中发挥着非常重要的作用，也能更好地提高企业自身的核心竞争力。企业要想在激烈的市场竞争中始终占据一席之地，就必须规范会计制度的管理，有效保证会计质量。

一、新时期企业会计标准化管理中存在的问题

（1）会计机构和岗位设置缺乏规范。在企业发展过程中，会计工作起着非常重要的作用。但现阶段，很多企业的会计机构设置仍然十分混乱，这直接导致很多企业的财务管理工作难以发挥更好的作用，保证了财务管理的质量。比如，在发展过程中，很多中小企业，即使设立了会计机构，也很难充分发挥这一功能。一般来说，企业的管理是由企业主自己决定的，很难深入了解企业的财务状况，这对企业的整体发展非常不利。

（2）账户建设缺乏标准化。许多中小企业在财务管理过程中根本没有账户建设，经常使用各种账单来代替企业的账户。虽然有些企业在财务管理中建立了相应的账户，但仍存在账户混乱，有些企业在财务管理中建立了多个账户，以应对相关部门的检查。这些情况的出现导致企业会计信息与企业实际会计工作的实施严重脱节。同时，部分企业在会计经营过程中严重缺乏相应的标准化，人工控制企业收入和利润，所有收入数据由企业管理人员决定，导致中国企业在发展过程中经常出现严重的逃税，对国家整体财政发展非常不利。此外，一些企业相关财务管理人员对财务管理了解不够，或使用更传统的财务管理方法进行财务管理，不与时俱进，分析研究新的会计方法，影响整个企业的财务管理质量。

（3）会计监督职能未充分发挥在财务管理过程中，会计监督是会计基本职能中非常重要的一部分，如果能充分发挥这部分职能，能有效保证企业会计信息的真实性、科学性、合理性和准确性，对整个企业会计行为的合理性和合法性具有重要意义。会计监督是指企业相关财务人员对企业产生的各种相关经济活动进行监督，以确保企业财务管理的质量。但现阶段，根据我国企业的实际情况，财务人员经常遇到企业领导的干预，由于领导的干预，工作人员往往无法保证监督质量，只能按照领导的意图工作，直接导致企业的会计监督职能。

二、新时期企业会计标准化管理的具体措施

（1）加强信息化建设，要更好地提高企业财务管理质量，必须有效提高企业控制管理的信息化水平，整合企业相关会计数据，高效监督控制相应数据，提高工作效率。要构建会计管理体系，离不开信息化建设。会计管理本身的特殊性，这项工作面临的数据不仅仅是一点数据，而是几乎包含了企业的过去、现在和未来的所有相关信息，责任也很全面，如果像以前一样，只依靠人力物力来完成这项工作显然是不现实的。企业要想收集整理外部市场的一些相关信息，首先需要有强大的信息系统作为支撑。由此可见，强大的信息系统是会计标准化管理的必要基础。只有加强信息化建设，才能更快地收集、整理和处理所需的信息，确保企业能够根据外部信息及时响应，提高会计标准化管理水平。

（2）积极共享资源。在使用传统会计模式进行会计（下转第47页）的过程中，信息数据往往与企业其他部门的数据不一致，或者需要使用的数据缺失。这些情况很容易导致企业领导在决策时犯错误。针对这一问题，应选择更合适的方式，确保信息传输，共享所需资源，充分利用相关人才，减少数据计算步骤，提高工作效率。此外，还应建立相应的信息网络数据库，确保及时存储和共享数据，有效避免决策错误，提高工作效率。

（3）建立监督管理机制，更好地规范会计管理，建立相对完善的会计管理体系，加强企业领导对会计管理体系的重视，根据企业实际情况建立相对完整的内部管理体系。同时，建立相对完整的监督机制，形成企业内部评价体系，将内部监督与外部监督充分结合，提高监督质量。如果企业内部在经营过程中出现问题，应及时发现并指出问题，提高企业会计标准化管理水平。此外，企业还应加快监督管理制度的建设，确保更准确地收集所需数据，确保决策者在决策过程中有更真实的数据作为支持。此外，企业还应建立相应的奖惩制度。如果发现员工的责任感太弱，工作不到位，需要受到惩罚。如果员工工作认真负责，他们也应该得到奖励。会计管理者最重要的是要负责，减少工作过程中可能出现的错误。企业还应建立严格的责任制。如果发现问题，可以找到指定的负责人，并将责任落实到个人身上。

三、结语

综上所述，随着社会经济的不断改善，在大数据的背景下，企业要想在社会上更好地立足和发展，就必须发生变化。在整个企业财务管理中，企业会计管理作为一项基础工作非常重要。企业要建立相对完善的检查机制，更好地监督这项工作，提高工作水平。同时，要有效提高相关人员的责任感和风险意识，提高企业自身的管理水平和市场竞争力，建立规范的企业会计管理体系，使企业在激烈的市场竞争中脱颖而出，始终在市场上占有一席之地。