充分发挥研发项目的会计价值
发布日期:2023-01-13 浏览次数:
研发项目管理中管理会计的关键重点
(1)提高管理会计意识,正确理解企业研发投资对企业价值财务人员的基本意识,重视企业研发项目投资。从积极的角度来看,企业研发投资是企业未来业绩的根本来源,必须有效地进行积极的管理。企业财务投资不仅可以从经营收入、订单收入等负面考虑,还可以考虑知识产权、技术先进性等方面。参照目标行业经验价值,评估无形资产的未来收入,进一步衡量研发项目的投入产出。
(2)充分发挥研发项目的会计价值。1.管理会计在研发项目的整个周期中发挥价值。在项目审批阶段,管理会计应尽快介入,项目是否审批,项目审批后如何进行会计核算,项目研发人员的激励和考核标准,项目各节点的财务会计定义,需要在项目审批阶段进行早期规划。R&D项目各里程碑节点、关键会计时点、其他关键节点、管理会计必须及时、适当地关注R&D项目的投入,并与企业资源相匹配,最大限度地为企业创造价值。虽然研发项目已经完成,但研发成果(如新产品、新技术、无形资产等)的生命周期才刚刚开始,未来收入将呈现持续增长趋势,管理会计可以定期或不定期回顾研发项目投资关注未来收入之间的关系,为企业管理提供合理的建议。2.企业财务预算充分考虑科技企业研发投资的特点是研发成本在企业总成本中所占比例较高,研发人员在企业总人数中所占比例较高。持续的科技研发需要持续的资源投入,研发成果的转化一直是类似企业的难点。科技成果的转化受到市场环境变化、研发初期对市场需求的误解、研发项目技术难度估计不足等诸多不确定因素的影响,研发进度无法达到预期。任何不利因素都是企业增加的新成本。企业财务预算充分考虑研发产出的滞后,确保企业在稳定现金流的基础上适度有效地投入研发成本,为企业未来发展提供保障。
(3)适当调整企业多研发项目之间的资源分配。科技研发企业研发人员多,成本投入多。大企业在科研项目中的投入一般可以覆盖在企业的经营盈余中,主要集中在未来研发项目投入产生效益的可能性上。在进取的研发政策下,管理会计师要保持清醒的认识,注重研发项目投入中的财务风险。因此,选择现阶段最适合企业的项目,适当放弃不适合的项目,是最符合企业根本利益的决策。管理会计师必须在业务决策中给予足够的数据支持和专业建议,使企业在决策中有据可行,保证企业的可持续发展,充分发挥管理会计师的专业价值。
(四)管理会计充分激发税收优惠和政府补贴政策,积极引导财税〔2018〕99号文件中,财政部、国家税务总局、科技部将研发费用扣除比例从原来的150%提高到175%。中小科技企业在研发项目上的投入,税前可抵扣金额再次增加,在很大程度上鼓励企业增加研发投入。在管理会计方面,财务人员应及时关注国家优惠税收政策,及时更新相关专业知识。在新产品、新技术研发过程中,注重控制税收风险,提高企业研发项目管理效率,降低项目成本,为企业提高效率做出贡献,充分激发国家研发费用扣除税收优惠政策的指导作用。全国各省、市、区各级政府不遗余力地推进科技研发,重点关注国家鼓励的科技企业研发,出台各种研发投资后补贴、高新技术企业专项补贴、科技项目专项基金等政策,不断向产业和技术方向倾斜资源。在企业发展初期、快速发展、资源短缺的情况下,中小科技企业应更加重视政府政策资源的支持,充分利用各级政府的支持,迅速扩大企业规模,巩固市场地位,确保企业的核心竞争力。在会计中,除了满足政府对税收优惠要求的基本会计要求外,还必须结合企业研发项目管理的需要,建立企业内部会计的二、三级会计科目,完善企业研发项目成本的会计,使管理会计为企业创造价值。
无论是大型高新技术企业还是中小型高新技术企业,研发项目投资都是企业未来快速高质量发展的保证,是企业之间的共识。管理会计在未来的研发项目管理中有很大的价值空间,管理会计需要投入更多的精力来发挥企业未来发展的价值。
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