房地产企业税收风险管理的具体要求

一、房地产企业税务风险管理的具体要求

首先，对空间全方位的要求。房地产企业的税务风险管理空间涉及经营活动的各个方面，所有生产经营活动都应当进行税务风险管理。必须综合考虑企业治理结构、制度建设和财务管理安排。同时，在资源配置过程中，还需要考虑人力、物力、财力等资源，优先考虑企业自身的税收风险。二是时间全过程的要求。在企业生命周期中，必须融入税务风险管理。其中，企业发展阶段不同，管理重点不同，在税务管理过程中必须高度重视企业发展阶段的实际情况，合理制定工作重点，结合税收政策，深入研究各种税务管理计划，为企业可持续发展提供优质服务[3]。最后，管理全员性要求。在企业税务风险管理过程中，需要包括企业内的全体员工。其中，必须确保企业内所有员工都能参与税务风险管理，税务风险管理也与员工自身的经济利益有关。

二、并购市场背景下应对房地产企业税收风险的有效途径

（1）提高税务管理流程的科学合理性

在自身发展过程中，房地产企业应合理地将财务管理中的税务风险管理内容纳入发展战略，并给予高度重视。同时，要不断加强会计基础工作管理，严格规范会计要素确认，确保会计处理方法选择的合理性。在此基础上，建立健全企业税务风险预警体系，重视同一经济活动的发展，确保财务、税务、会计协调发展。

（2）注意税务工作的文档管理作用

首先，房地产企业要注意发票管理的作用，安排专业人员负责，确保采购发票及时核对，销售发票及时核对。二是加强税务文档管理，积极构建系统的事务文档机制，实现书面数据向电子文档的有效转换，统一管理其他税务电子文档，科学合理地制定书面数据借阅登记机制[4]。

（三）全面培养涉税人员自身素养

在并购市场的背景下，房地产企业必须积极培养企业内部的税务相关人员，以税务相关事务为出发点，高度重视人才的引进和选拔。此外，税务机关还应为房地产企业提供有针对性的税务指导，以确保房地产企业税收工作的顺利发展。四、结论综上所述，基于并购市场的快速发展，房地产企业税收风险管理的发展也面临着严峻的挑战。为此，本文研究讨论了房地产企业税收风险管理的相关性，采取合理措施有效提高税收风险管理的效果，确保房地产企业在并购浪潮中取得理想的发展成果。