如何做好供电企业税务管理工作？

如何做好供电企业税务管理工作

为确保企业税务管理高效持续开展，企业管理人员应加强内部税务管理建设，主要体现在以下四个方面：

1.对税估计和评估税务风险

改革开放以来，虽然国内供电企业税务管理实现了跨越式发展，发展速度相对较快，内部管理水平不断提高，但随着市场竞争的日益激烈，国内外市场背景发生了剧烈变化，供电企业的风险控制也带来了巨大的不可预测性，在各种因素的影响下，企业内部税务管理压力也在上升，管理要求也在提高，在税务管理过程中，企业必须根据未来发展中可能遇到的税务风险进行全面、多角度的评价和预测，降低税务风险对企业管理的影响，全面提高企业的财务管理水平。

2.促进业务活动与财税制度的衔接

一般来说，税务申报、纳税、购买发票等工作都是由企业内部财务部门安排的，但事实上，财务部门只是账面上反映企业相关经营税收情况的媒介，不承担税务管理的责任和义务。在税务管理的实际操作过程中，往往会出现两个部门衔接不畅、沟通不到位甚至矛盾激烈的情况。合作不到位，使财务工作者根据会计处理方法规避税务风险，不能从根本上解决供电企业的税务风险控制问题，完全是治标不治本。因此，要提高企业税务管理的合理性和科学性，加强不同部门之间的联系和沟通，建立沟通机制，认真处理企业税务工作，提高税务风险防控意识，降低风险发生率，提高整体税务管理水平。

3.提高税收政策研究深度，客观对待税收风险

现阶段，经济体制改革成果逐渐显现，相应的企业管理制度和会计制度不断完善，相应的税收政策也在不断调整和完善。在此背景下，传统财务会计与税收制度的差距不断加大，这就要求相关人员与时俱进，不断加深对税收制度和管理的思考，创新税收风险研究方法，实现对整体风险的客观理性认识，减少外部因素对管理工作的影响，降低风险发生概率，提高风险防范意识，提高整体税收管理质量。

4.加强税务管理团队建设

税务管理人员是企业税务管理的核心，其工作水平和工作能力直接关系到企业税务工作的整体效率和最终效果。因此，要提高企业税务管理水平，必须加强相关人员队伍建设，提高团队的专业性和技术性，增强员工的责任感和使命感。相关企业要组织员工定期或不定期开展税务培训活动，将岗前教育与继续教育相结合，提高税务工作者的专业水平，建立长效管理机制，督促税务人员自发学习，自觉研究，提高工作效率和质量，为企业税务管理提供根本保障。

综上所述，为做好供电企业税务管理工作，要加强税务管理团队建设，提高税收政策研究深度，客观对待税收风险，注重业务活动与金融、税收体系的衔接，对税收风险进行综合评估。