建立科学的会计内部控制审计机制

建立健全企业会计内部控制对策

在企业管理和发展实践中，科学的会计内部控制起着至关重要的作用。在快速发展的过程中，企业应依靠科学的会计内部控制，结合存在的困难，实施科学的会计内部控制对策，不断提高会计内部控制的整体效果。

1.提高会计内部控制意识，加强宣传指导

会计内部控制工作的科学实施离不开管理者的准确认识、管理者的全面布局和总体安排。只有这样，才能全面提高会计内部控制工作的整体效果。因此，在实践过程中，企业要注重优化人们的会计内控认知。一方面，企业要充分重视会计内部控制的核心作用，不断优化和突出会计内部控制的地位，引导人们充分重视会计内部控制。同时，在经营发展过程中，要建立企业“以人为本”科学理念，积极营造公平平等的氛围，避免部分领导特权意识，有效消除企业经理、董事长、企业领导等制度特权。另一方面，在企业会计内部控制过程中，要加强科学的宣传引导。企业管理应依靠各种形式的宣传教育活动和宣传指导活动，渗透人们的会计内部控制意识，积极促进财务部门与其他业务部门的信息整合和高效沟通。同时，在企业会计内部控制工作实施过程中，全面开展会计内部控制研讨会，引导各部门主要负责人积极参与，积极分享经验，共同做好会计内部控制工作。

2.营造会计内控氛围，构建健全内控机制

会计内部控制不仅是企业财务部门的独立事项，也是企业各部门、全体人员的共同事项。在企业会计内部控制工作的实施和发展过程中，为了充分提高其整体发展效果，需要依靠改善科学的内部控制环境，不断提高人们对会计内部控制的重视。一方面，企业在实施会计内部控制工作的过程中，要全面塑造科学的内部控制环境。企业应结合自身会计工作特点和工作现状，科学建立独立权威的内部控制管理机构，不断明确内部控制管理职责，合理划分具体人员的会计内部控制任务，促进其充分履行职责，共同做好会计内部控制工作。企业应当将内部控制部门独立于财务部门，确保内部控制部门行使权力的权威性和严肃性，避免利益交叉或者权力约束。另一方面，为了改善会计内部控制环境，企业还应建立和完善科学的会计内部控制工作机制，不断完善会计内部控制制度。企业在经营发展过程中，会计内部控制是一项精密工作，不断提高会计内部控制工作的整体质量，不能与完善全面的会计内部控制体系分开。因此，在实践过程中，要进行制度建设，不断细化内控制度。

3.建立科学的监督制度，增强会计内部控制的执行力

在会计内部控制实施过程中，全面提高实施质量，全面保证实施效果，离不开科学的监督机制。因此，要建立科学的会计内部控制审计机制，加强会计内部控制的实施，确保会计内部控制的实施到位。一方面，企业要成立独立的审计部门，加强对会计内部控制的审计和检查。审计部门要独立于财务部门，配置专业素质高的审计人员，确保他们能够准确高效地发现审计工作中存在的问题，及时检查可能出现的问题，确保会计内部控制制度和相关机制的落实到位。审计部门应当根据企业的实际情况，制定实际可行的监督制度和监督措施，使员工具有良好的自我监督能力和职业道德。另一方面，企业在开展会计内部控制的过程中，也要依靠科学的审计制度，切实加强执行。在实践过程中，虽然会计内部控制工作发现了问题，制定了措施，但在实施阶段往往大大降低，难以提高会计内部控制工作的有效性。依托科学审计工作，能够准确把握会计内控工作。

4.完善人才培养体系，提高内控人员素质

在企业会计内部控制过程中，不断提高会计内部控制工作的整体效果，努力建立科学的人才培训体系，不断加强和提高内部控制人员的综合素质。一方面，企业应结合会计内部控制工作的现状和发展，科学配置具有高专业素质的会计内部控制人员。同时，全面加强会计内部控制人员的素质，积极建立科学的人才培训体系，全面优化内部控制工作的整体质量。企业应有效提高会计内部控制人员的履行能力和专业精神，不断加强专业素质。当然，企业还应提高会计内部控制人员的入职门槛，尽可能选择专业素质高、复合能力强的会计内部控制人员。另一方面，在企业会计内部控制过程中，也应建立科学的绩效考核体系，全面加强会计内部控制人员的绩效考核，依托科学的奖惩制度，不断加强和提高工作热情，促进自身专业素质，积极参与会计内部控制工作，更好地开展会计内部控制工作。

在企业经营发展过程中，会计内部控制是一项非常科学的工作。不断提高企业内部控制工作质量，全面优化企业会计内部控制效果，准确把握会计内部控制困难，实施科学建设对策，全面提高会计内部控制工作实施效果，不断优化企业会计信息质量，全面促进企业可持续健康发展。