行政机构应当加强会计工作信息化建设

加强会计信息化建设的措施

（1）建立内部控制机制，实现信息管理。如今，要加强行政事业单位会计信息化建设，提高财务管理水平，对风险进行综合评估和控制，不仅要分析财务管理内容，还要运用信息技术建立内部控制机制，实现风险控制，规范财务管理行为，让每个项目都能在信息技术的基础上有效开展，并对其进行审查和测试。也可以进行内部模拟跟踪审计。如果在外部审计前发现问题，应使用信息系统统统计导致问题的因素，以改进处理方案[3]。在行政管理项目中，首先对合同管理和项目资金管理进行风险评估，应用信息技术主要围绕目标任务，项目资金应用预算，及时跟踪审计，确保项目进度和资金使用匹配，开展相关活动，不断提高资金使用效率。由于会计管理财务流程和台账数据流程复杂，以往管理技术不能满足行政机构发展的要求，此时在完善内部控制机制的基础上实现项目会计信息管理，主要采用标准化信息技术和管理模式加强内部控制，不断提高会计人员的业务知识水平。此外，培养财务人员的信息管理意识，增强财务法律法规知识，了解规范财务管理的重要性，为会计信息化建设提供基础。

（2）完善信息系统，实现信息时代财务预算综合管理，升级更新行政机构各项工作的管理模式和内容。特别是会计软件是提供财务会计信息的基础，也是保证会计结果准确性的有效措施。同时，它还可以提供预算会计信息。因此，在具体工作中，要利用这些会计信息不断完善单位管理机制，加强单位预算管理。行政事业单位要结合社会发展形势，加强信息管理体系建设，主要实现财务信息和预算的统一管理，将信息技术有效融入预算管理体系建设，确保系统先进性。在这个过程中，要提前整合各部门的预算申报和预算编制，制定合理的信息化建设方案，最大限度地整合预算和决算，不断提高预算编制和预算执行的有效性，为促进行政事业单位在社会上的可持续发展提供基础。会计部门也要建设“业财融合”接口主要共享业务系统和财务系统中的信息数据，实现无缝对接，完善各部门之间的工作流程，确保数据信息的有效性，加强各部门之间的合作，提高信息水平，完善管理机制，整合薪酬会计业务，确保信息建设的合理性和科学性。

（3）合理应用信息技术，提高内部控制效果，加强行政机构内部控制，是保证会计工作顺利实施的基础，相关人员必须加强对这部分内容的关注，利用信息技术不断加强内部控制建设，确保会计人员能够完善知识体系，提高信息意识和判断能力，使其熟悉固定资产折旧和收入确认过程，有效应用成本收集处理方法，整合数据信息，确保会计结果的准确性，加强会计工作的信息管理。在具体工作中，应用会计信息设备和管理技术，不仅可以完善内部控制管理体系，还可以实现“核算型”到“参与管理型”有效转变，完善管理流程。同时，行政机构还应加强会计人员的信息学习和培训，主要在掌握财务软件操作方法的基础上，有效设置基本数据信息，简单管理年初数据输入和会计凭证输入，确保审计操作的合理性，实现内部控制的信息化。在新形势下，新会计也对行政机构的会计工作提出了新的要求，调整了会计制度。在此前提下，完善内部控制机制，合理应用信息技术，积极组织会计系统信息培训活动，加强对系统操作过程的理解。通过具体培训，使会计人员能够认识到信息建设的重要性，加强信息管理意识，在掌握新会计技术和方法的基础上，分析行政机构的发展，确保内部控制的有效性，做好会计准备，只有提高整体内部控制水平，进一步加强会计信息建设。

可以看出，随着信息技术的不断发展，行政机构的管理模式也得到了改进和创新。会计工作作为确保财务信息安全的基础，有关行政机构应当加强会计工作信息化建设，创新会计方法，为促进行政机构在社会上的可持续发展提供基础。